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关于品牌战略诊断

  • 品牌传播诊断
    洞察一个品牌的过去、现在和未来,了解一个品牌的竞争力和健康程度,需要从三个角度去综合考虑,那就是品牌对消费者的价值传递、品牌在市场中的直观表现和品牌的竞争前景。
  • 品牌产品诊断
    产品线分析,犹如为企业产品线进行体检会诊。梳理产品线表,要立足于更好地解读产品线,更好地掌握产品线走势,并为进一步产品线分析而服务。
  • 品牌固有资源调研
    是赋予产品或服务的附加价值。它反映在消费者对有关品牌的想法,感受以及行动的方式上,同样它也反映于品牌所带来的价格、市场份额以及盈利能力。
  • 品牌市场需求诊断
    指一定的顾客在一定的地区、一定的时间、一定的市场营销环境和一定的市场营销计划下对某种商品或服务愿意而且能够购买的数量。可见市场需求是消费者需求的总和。

“战略”一词原本含义是“将军指挥军队的艺术”。品牌发展战略是指企业根据内部及外部的环境,为了确立品牌的优势并将此种优势持续下去而对品牌的目标以及实现目标所用的手段的总体谋划。

一般而言,战略可以分为以下3个方面:

1.全面增长战略营销;即全面构建企业的核心竞争力和影响力,将企业推入新一轮高速发展轨道。主要包括增长机会洞察/业务发展战略/价值体系设计/市场份额增长行动/盈利能力增长行动/品牌势能增长行动。

2.明星爆品战略营销;即集中优势兵力打造战略明星爆品,打赢企业战略升级的关键战役。主要包括突破机会洞察/爆品选择策略/爆品价值设计/渠道爆破行动/热销爆破行动等。

3.价值重塑战略营销;即通过战略定位和价值感知系统的重塑,为业务重新注入强大的生命力。主要包括品牌发展机会/核心价值定位/产品价值重塑工程/形象价值创新工程/传播触点价值工程等。


服务流程

  • 咨询沟通
    值班顾问做售前沟 通,洞察客户需求
  • 签订合同
    确定需求,规范 服务流程及内容
  • 团队组建
    为项目挑选专门创意 人员,进行团队组建
  • 方案创作
    运用品牌思维,用 户思维,互联网思 维赋能创意力量
  • 意见反馈
    以专业的态度让 客户满意为止
  • 售后跟踪
    进行满意度调查及 效果评估,以便后 期持续服务
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