根据美尊多年的品牌服务经历，现在我们身边的LOGO设计公司越来越多，在品牌服务过程中，发现了很多容易犯的问题，比如下面这些
一、为什么隔壁公司总是更容易接到项目
你们公司的设计能力不比隔壁公司差甚至很多时候，有些项目你做的更好，但是为什么业主让他们做项目，他们收取更高的设计费?其实这就是品牌的力量。谈到品牌，许多设计公司不 我没有意识到它的重要性大多数设计公司通过boss 的关系或联系看起来这样更靠谱更快捷，但从长远来看，不利于公司 的发展。
二、财务：你可以 不要凭感觉经营公司
设计公司的老板大多是 年出生的设计师他们经常很容易地做项目，但他们不会我不太懂金融知识。我不 看不懂财务报表，凭感觉管理公司不知道如何统计财务数据来帮助决策公司的发展，也不知道如何做决策I don我不知道如何在税收制度越来越规范的情况下规避财务风险。在很多设计行业的小公司，出于信任的原因，财务工作通常由老板 的妻子或亲戚由于缺乏专业性，很多时候为公司埋下了很多隐患。
三、为什么可以 公司留不住人才吗
设计公司的人才体系通常由这四类组成：决策性人才、专业人才(设计师)运营管理类人才、辅助支持类人才。设计公司人才流动性大，整体流失率普遍较高。
一是人才培养缺乏系统性。这家公司的设计对人的素质要求很高，但有些公司规模太大、投入、出于成本等原因，对员工的培训并不系统，有些公司甚至不愿意投资培训员工。
第二，缺乏清晰的职业规划。很多设计师刚入行的时候都还好因为专业能力不足，努力提高自己的专业能力就好。但是当这些人从新手变成成熟的设计师后，就会迷茫，发展方向和渠道不明，最后失去最初的动力。
因此，如何建立合理的分配制度，如何营造良好的学习氛围，如何建立良好的发展空间就显得尤为重要。
